Менеджер по маркетингу индустрии

Бизнес

Последние девять лет я занимаю различные должности в маркетинге в сфере В-2-В. Несколько лет я посвятила традиционному маркетингу продукта в отделе послемаркетинговых операций компании Lucas, глобального производителя и дистрибьютора автомобильных запасных частей. Здесь я отвечала за маркетинг широкого спектра электрозапчастей для автомобилей в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке (ЕМЕА).

Еще несколько лет я работала в компании PricewaterhouseCoopers — менеджером по маркетингу в сфере предоставления профессиональных услуг. Здесь я отвечала за профессиональные маркетинговые услуги по аудиту, налогам, корпоративным финансам, восстановлению бизнеса и консалтингу менеджмента, предоставляемые автомобильной индустрии в мировом масштабе.

Последние три года я провела в IBM, где занимала различные должности, связанные с маркетингом индустрии.

В настоящее время я работаю менеджером по автомобильному маркетингу и отвечаю за маркетинговые услуги, решения и продукты, предоставляемые IBM автомобильной индустрии по всему ЕМЕА.

У меня имеются диплом, полученный в Chartered Institute of Marketing, и степень бакалавра управленческих наук со специализацией по маркетингу, полученная в университете, входящем в состав Манчестерского института наук и технологии (UMIST). Хочу поделиться представлениями, которые сформировались у меня как у менеджера по маркетингу индустрии, о бизнес-среде, сложившейся в IBM. Они показывают, что моя работа здесь не является в чистом виде ни ролью менеджера продукта, ни ролью менеджера услуг, а находится где-то между ними.

Опираясь на собственный опыт и исследуя основные различия между двумя подходами к маркетингу (один из которых направляется продуктами, а другой — услугами), я сравню реальность с теорией маркетинга и попытаюсь показать, каким образом моя роль может обеспечить предоставление бизнес-ценности в организации, имеющей матричную структуру и ориентированной на услуги.

?