Новая форма труда

Бизнес

Однако «человеческий фактор», т. е. творческая предприимчивость работников, их стремление к самохозяйствованию не могли полностью раскрыться, если на подряде трудятся одни лишь рабочие. В Московском областном комитете партии не только быстро заметили порождаемые новой формой труда ростки самостоятельности и самоуправления в коллективах, но и решили обеспечить им почву для развития и созревания. А кому поручить «уход» за ними — сомнений не вызывало.

Постройку дома группой специализированных бригад, читаю записную книжку-дневник Травкина, можно изобразить в виде пунктира, так как слишком велики разрывы во времени между приходом разных бригад на стройплощадку. А если работать одной крупной комплексной бригадой, получится сплошная прямая линия.

Иначе говоря — успех.

Усвоить эту мысль заставляли постоянные сбои в строительном конвейере. Семь лет назад Травкин был обычным бригадиром обычной бригады монтажников, собирающей в селах Шаховского района коробки четырехэтажных панельных домов.

Зарабатывали очень даже прилично. А потом вместе с инженерами передвижной механизированной колонны № 297 решили создать бригаду конечной продукции.

И чтобы она делала дома от «нуля» до «ключа».

Почему?

«Душа болела, — признался как-то Николай. — Собирали мы коробки здания быстро, но отделочники, другие смежники приходили на объект с опозданием.

В итоге дома строились по году и больше, хотя делать их можно в несколько раз быстрее». Болела душа за дело и у начальника колонны Ивана Молчанова.

Вот и впряглись они в одну упряжку, создавая коллектив нового типа. Но вскоре наступило охлаждение друг к другу.

Почему?

Лишь на первый взгляд такие конфликты носят личностный характер — мол, не пришлись друг другу по сердцу руководители организации и бригады.