Система планирования и расчетов

Бизнес

Разведка боем. Где-то в 1964 г. строители Заполярья пытались создать у себя так называемые бригады конечной продукции, иначе — законченного цикла. По существу это была новая форма организации труда на стройплощадках.

С готовностью, точно давно этого ждали, согласились проверить новшество бригады Владислава Серикова, Михаила Калацкого и Ивана Кутузова.

Их наставник — инженер Игорь Шупа-Дуброва. Бригады взялись за эксперимент, потому что, будучи специализированными, им надоело быть «кочевниками» не завершив один объект, переходить на другой и не видеть конечных результатов своего труда.

А инженеры, голосуя за новшество, имели в виду, в первую очередь, интересы треста: если бригады станут «оседлыми», если им придется сдавать объект «под ключ», то и трудиться они будут гораздо производительней и экономней.

Но ведь как раз в этом и состоит государственный интерес! «У нас строительство ведется на подрядных началах,- писала тогда „Строительная газета».

Бригада это частица строительной организации.

Что, если она будет возводить объект также на подрядных началах?

Руководители стройки дают ей подряд построить такой-то объект.

Определяют, сколько на него надо материалов — кирпича, леса, сборного железобетона и прочего.

Подсчитывают на весь объект сумму заработной платы. Устанавливают, к какому сроку объект должен быть введен в строй…

И хотя в методе бригадира В. Серикова еще не все было определено четко, в том числе и само название «подрядный метод», ценность начинания не вызывала сомнения. Она в том, что бригада всю свою работу связывает с конечной целью — сдачей объекта в эксплуатацию.

Для этого она намерена использовать все сегодняшние наиболее совершенные формы организации труда».

Если подряд гарантирует совпадение интересов отдельных работников, коллектива треста и общества, то инициатива строителей Заполярья должна была найти поддержку на всех уровнях, начиная от руководства треста и кончая Минтяжстроем и Госстроем.

Так? На самом деле новшество по-настоящему оценили лишь в тресте.

Несмотря на то, что бригады конечной продукции доказали свою эффективность, они не прижились на площадках.