В чем заключаются благоприятные предпосылки для создания решения

Бизнес

Питер Друкер утверждает, что для успешного осуществления инноваций компаниям необходимо соответственным образом отладить структуру, порядок и дисциплину. «Систематическая инновация», по Друкеру, образуется целенаправленным, организованным стремлением к переменам и методичным анализом возможностей, предоставляемых экономическими и социальными нововведениями. Систематическая инновация — это оценочная дисциплина.

Она подразумевает непрерывное и систематизированное исследование областей возникновения возможностей создания ценности.

Друкер выделяет семь благоприятных предпосылок для осуществления инноваций. Это могут быть некие спонтанные события, такие, как определенные успехи или неудачи в самом предприятии или же события во внешнем мире, например, возникновение потребности в новых процессах, демографические изменения, изменения восприятия и появление новых знаний (нередко — научного открытия).

Эти семь признаков образуют структуру выявления возможностей инноваций. Их можно использовать для определения возможностей создания и предоставления ценности посредством новых решений.